成立三年的拼多多上市了，輿論一下沸騰了，雖然對(duì)于拼多多不屑的人居多，可是那更有一種酸酸的感覺，但是也有有人說(shuō)，電商領(lǐng)域已經(jīng)呈三足鼎立局面，拼多多的成功，利用社交媒體，將線上和線下有機(jī)融合在一起不無(wú)關(guān)系，那么，對(duì)于網(wǎng)站運(yùn)營(yíng)者來(lái)說(shuō)，面對(duì)拼多多的成功，應(yīng)該有所借鑒。

       網(wǎng)站運(yùn)營(yíng)最為讓人糾結(jié)的是，想要成功，就是是一場(chǎng)革命，簡(jiǎn)單的說(shuō)，搞互聯(lián)網(wǎng)，直接把線下給顛覆了，這對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)，實(shí)在是一件很難的事情，鋪設(shè)一條銷售渠道，是通過幾年甚至幾十年的積累，難道說(shuō)放棄就放棄了嗎?而且，通過互聯(lián)網(wǎng)建立新的營(yíng)銷渠道，總給人一種很懸的感覺。面對(duì)這種靠譜的事情，傳統(tǒng)企業(yè)只好點(diǎn)到為止，不敢有太大的動(dòng)作。

 

      很多網(wǎng)站運(yùn)營(yíng)者也感到了線上的無(wú)力感，一個(gè)網(wǎng)站無(wú)論做的多好，在百度排名多么牛，最好都要和用戶進(jìn)行對(duì)話的，這就意味了，網(wǎng)站和現(xiàn)實(shí)的運(yùn)營(yíng)渠道在最后幾乎是一致的，那就是需要通過面對(duì)面的溝通交流才能完成最終的交易。趨勢(shì)如此，何必繞著彎呢？

      蘇寧這種大張旗鼓的從實(shí)體店向互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)軍，經(jīng)歷的陣痛和風(fēng)險(xiǎn)是一般小企業(yè)無(wú)法承受的，但是，線下到線上的融合，是一種趨勢(shì)，對(duì)于傳統(tǒng)企業(yè)來(lái)說(shuō)，現(xiàn)在的客戶無(wú)需互聯(lián)網(wǎng)都可以，而新的客戶資源呢?新一代比如說(shuō)八十后，他們已經(jīng)熟悉了網(wǎng)絡(luò)，并且通過互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行價(jià)格參考，如果沒有網(wǎng)站，沒有通過網(wǎng)站優(yōu)化提供相關(guān)的信息，這些用戶可能永遠(yuǎn)被你拒之門外。

 

      這就給了網(wǎng)站運(yùn)營(yíng)一個(gè)難點(diǎn)，要么把網(wǎng)站當(dāng)作一個(gè)補(bǔ)充，當(dāng)做名片用，要么就至于死地而后生，放棄過去了，推倒重做，這其實(shí)都是在走兩個(gè)極端，難道就沒有折衷方法嗎?如今各個(gè)電商大佬從線上走入線下，而拼多多利用社交媒體，利用三年就上市了，不能不說(shuō)，如今的互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)營(yíng)，離不開線上和線下的同步。