在實行網(wǎng)絡(luò)計劃法的情況下，只要自己了解白己的崗位工作就可以實行，盡管這樣，仍需采用和以前不同的方法，采用新的管理方法是要花費氣力和時間的。實際上可以說幾乎沒有順利進(jìn)行這種活動的先例。一般說來，大多數(shù)是從想要應(yīng)用時起，經(jīng)過三個月乃至半年左右才能準(zhǔn)備就緒開始實施。在這段時間里，逐步選點試行，以及舉辦短訓(xùn)班和巡回主講等。采用短期培訓(xùn)的辦法，要事先準(zhǔn)備好講稿材料，用五到十天時間，先培養(yǎng)一批能初步應(yīng)用網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)的骨干，以便正確地指導(dǎo)大家有步驟地轉(zhuǎn)到這種新的計劃管理方法上來。在培訓(xùn)人員中，應(yīng)有領(lǐng)導(dǎo)同志、業(yè)務(wù)部門的負(fù)貴同志和管理人員參加，組成一支推廣網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)的隊伍。

面上的普及工作十分重要，可以采用講大課的方式，使大家了解其作用和基本原理，熟悉和掌握專用術(shù)語、作圖技巧，并認(rèn)真按崗位責(zé)任制和規(guī)章制度辦事。由于網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)是一種新的管理技術(shù)，故以選擇周期較短、復(fù)雜性較小、外部依賴條件較少、卻又比較重要的任務(wù)作為試點對象為宜。這樣做有利于各級領(lǐng)導(dǎo)重視，能較快地得到試點經(jīng)驗，取得對新管理方法全過程的感性認(rèn)識。實踐證明，對于組織領(lǐng)導(dǎo)得力的單位，從確定試點對象到第一次調(diào)度會約需二、三周時間，再經(jīng)過調(diào)整體制、建立規(guī)章制度和一段時間的鞏固，就具備了全面推行網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)的條件。